Pour votre structure, pour vos collaborateurs et toutes vos parties prenantes,
Pour le laboratoire Novartis Pharma, pilotage de l'étude REZICA, visant à mieux connaître le parcours du patient insuffisant cardiaque en phase aigüe
Conception du modèle économique, business plan, préparation du tour de table du premier opérateur de Cloud souverain au monde
Pour le compte du laboratoire Roche Pharma, co-conception de la feuille de route de la Direction de l'innovation en matière de start-ups non-biotech
Pour le laboratoire Novartis Pharma, pilotage de l'étude REZICA, visant à mieux connaître le parcours du patient insuffisant cardiaque en phase aigüe
Co-construisons
l'excellence
Cabinet indépendant de conseil en stratégie, management et innovation
Créé par un professionnel chevronné du conseil, associé à des transformations de référence dans des organisations publiques et de santé, le cabinet b·horizon vous accompagne dans vos projets, avec une obsession : l'adhésion de vos équipes et de vos clients aux outils, produits et services de l'entreprise.
15 ans
50+
40+
d'expérience professionnelle du fondateur
projets de transformation menés à bien
ateliers et séminaires stratégiques conçus et animés
Nos secteurs d’intervention
Expertises
Maîtriser les données de votre problématique
Business plan, modélisation, plan de transformation, mise sur le marché, stratégie d’innovation
Sécuriser l’atteinte des résultats
Pilotage de la transformation, sécurisation des résultats et de l’impact, accompagnement des équipes
Co-concevoir l'entreprise et les produits rêvés avec vos équipes
Conception de séminaires complexes, facilitation d'événements stratégiques, sessions de codesign, intelligence collective
Le fondateur
Mickael Karassimeonov
2011
20092011
20112014
20142019
20192023
2024
ESSEC
Diplôme Grande Ecole
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Caisse des Dépôts et Consignations
Chargé de mission, dispositifs de soutien à l'entrepreneuriat et à l'économie sociale et solidaire
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Capgemini Invent (ex-Consulting)
Junior à Managing Consultant
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Publicis Health France
Project Lead Consulting / In-sync France
puis Directeur de la transformation, membre du Comité de Direction
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Directeur de Projet indépendant
Clients : European Institute of Innovation and Technology (EIT), Gouvernement Princier / Monaco, MonacoCloud, organismes éducatifs, industrie pharmaceutique
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Création de b·horizon
Notre credo
Après une quinzaine d'années au service des organisations publiques et de santé dans leurs transformations emblématiques, j'ai souhaité lancer une structure qui incarne chacune de mes convictions pour le métier, forgées jour après jour, projet après projet.
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La méthode b·horizon c'est :
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Une approche inspirée du béta-testing : imaginer ensemble des solutions pérennes avec une approche empathique, agile, dans une optique d’amélioration continue ;
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Une finalité : co-créer les méthodologies et outils dans une philosophie bienveillante avec vos équipes, sécuriser leur bonne appropriation, contrôler l’impact et les résultats, en toute transparence ;
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Un esprit « benefit for all » : s’assurer de l’impact positif des travaux sur toutes les parties prenantes : citoyens, partenaires, patients, actionnaires, fournisseurs, associations.
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Nous croyons en trois valeurs qui constituent la colonne vertébrale de notre engagement :
AGILITÉ car seule une approche main dans la main, avec une proximité quotidienne, peut garantir des résultats tangibles ;
EMPATHIE car seule la prise en compte des intérêts et motivations de toutes les parties prenantes doit guider les décisions structurantes ;
RIGUEUR car l'ère du numérique et de l'IA nous permettent d'appuyer nos choix sur de grandes quantités de données et informations, qu'il serait absurde d'ignorer.
Nos références
Etablissements de santé et de recherche
Industries de santé
Protection sociale et mutuelles
Secteur public et para-public
Education
Autres